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西澳大学系统在过去30年里增加了6000名员工;入学人数大致相同

  

  

  根据立法机构的无党派机构立法财政局(Legislative Fiscal Bureau)最近的一项分析,威斯康星大学在2022-23学年雇佣的员工比1992-93学年多了约6000名,尽管学生人数与1992-93学年相当。

  众议院共和党人已经在为下一个两年期预算谈判做准备。

  众议员David Steffen (R-Howard)要求联邦调查局提供人员数据,他说,对于西澳大学系统来说,证明其在即将到来的预算中要求额外8.55亿美元的合理性是“至关重要的”。

  Steffen在一份声明中说:“只有在政府部门,你才会看到一个没有新客户的机构增加了6000名员工。”“如果西澳大学系统希望立法机关和纳税人认真对待他们8.55亿美元的巨额预算增长,他们需要提供的不仅仅是花言巧语。”

  其他共和党领袖,包括预算撰写委员会共同主席、共和党众议员Mark Born和共和党参议员Howard Marklein,均未回应《威斯康辛州日报》的置评请求。

  今年早些时候,州长托尼·埃弗斯(Tony Evers)承诺在他的预算提案中为华盛顿大学系统申请至少8亿美元的国家援助。

  1992年和2022年,约有16万名学生在西澳大学系统学校就读,今年秋季的入学人数预计约为163589人。

  然而,从1992年到2022年,威斯康星大学麦迪逊分校的入学人数增加了约8000名学生,这所旗舰大学在此期间贡献了74.8%的员工增长。这部分是由于麦迪逊大学将其他部门纳入其保护伞之下,例如大约1000名威斯康星大学扩展部的员工和威斯康星公共媒体。

  威斯康星大学麦迪逊分校的发言人约翰·卢卡斯说,麦迪逊校区还增加了咨询和学生服务方面的支持人员,他们认为这有助于学生更快地毕业并留在学校。学术人员是麦迪逊大学最大的员工类别,与1992年的5333名员工相比,2022年有13133名员工。

  麦迪逊大学的“学术人员”是一个宽泛的类别,包括兼职教授、行政、咨询和招生人员等职位。

  “威斯康星大学麦迪逊分校才华横溢的教职员工是这所大学最大的优势之一,”卢卡斯说。“虽然最近立法财务局的分析表明,在过去的30年里,教职员工与学生的比例略有增加,但威斯康星大学麦迪逊分校的研究支出从3.59亿美元增长到15亿美元,在此期间入学人数增加了16%。”

  麦迪逊大学的教职员工与学生的比例(每2.5名学生中有一名教职员工)在威斯康星大学系统中是一个异常值,而1992年这一比例为每2.8名学生中有一名教职员工。西澳大学系统所有其他学校的教职员工与学生的比例都在每6到10名学生中有一名教职员工。

  研究型大学的员工与学生的比例往往较低,因为研究生和支持研究和教学的员工数量较多。

  威斯康星大学密尔沃基分校(UW- milwaukee)是威斯康星大学系统的另一所研究型商学院,其比例在威斯康星大学系统中倒数第二,每6.1名学生有1名工作人员。

  教职员工与学生比例最高的是威斯康星大学绿湾分校,每名教职员工有10.7名学生;威斯康星大学奥什科什分校(UW-Oshkosh),在去年为平衡预算而大幅削减预算之前,为9.1分;威斯康星大学拉克罗斯分校的比例为8.8名学生/员工。

  威斯康星大学白水分校自1992年以来增加了近300名员工,尽管学生人数减少了500人。但在1992年,它的师生比例为11.1,超过了过去30年来华盛顿大学系统中的任何一所学校。它现在的比例是每名教职工8.7名学生。

  西华大学系统发言人马克·皮茨说,在麦迪逊之外,西华大学系统的员工比2018年减少了1000人。

  Pitsch说:“与30年前相比,威斯康星大学正在培养数千名毕业生,包括高需求的STEM和健康领域的毕业生,尽管国家财政支持严重落后于通货膨胀。”

  1992年,该州对西澳大学系统的资助比例几乎是2023-24学年的两倍。在1992-93学年,州政府的援助占了西澳大学23亿美元预算的7.452亿美元,占32%;2023年,州政府提供了13亿美元,占西澳大学系统75亿美元预算的17.5%。

  1992年,西华大学系统向学生收取3.4亿美元的学费,占其预算的14.4%。2023年,学费占西澳大学系统预算的23.6%,从学生那里获得了17亿美元。

  根据州高等教育行政官员协会的数据,华盛顿大学在50个州中,每个全日制学生的州资助排名第43位。

  财政司从2022年开始的数字,并没有反映出华盛顿大学系统的学校在过去一个财政年度为消除预算缺口而大幅削减的情况。奥什科什去年10月进行了一些最痛苦的裁员,当时它通过裁员或退休激励措施裁减了200多个工作岗位;它还拒绝为数十名不受终身教职保护的学术和教学人员续聘。

  威斯康星大学普拉特维尔分校去年也裁减了约10%的员工,并将行政级别恢复到10年前的水平。而且还有更多的裁员计划:根据第三方报告,威斯康星大学欧克莱尔分校计划今年再裁减179名员工;UW-River Falls正在冻结招聘,并将寻求消除空缺的教职员工职位,这些职位的工资总额为270万美元。

  从1992年到2022年,威斯康辛大学绿湾分校和威斯康辛大学拉克罗斯分校两所学校的教师队伍分别增长了16%和6%。在此期间,绿湾大学的入学人数增加了6%,威斯康星大学拉克罗斯分校的入学人数增加了19%。

  自1992年以来,麦迪逊大学已经失去了75个终身教职,尽管学生人数增加了数千人,教职员工增加了近8000人。在过去的30年里,它在华盛顿大学的同行中表现最好,保留了96%的教职岗位。

  与30年前相比,大多数西澳大学系统学院的教职岗位减少了25%到30%。威斯康星大学欧克莱尔分校损失的比例最高,接近30%,即146名教职员工;威斯康星大学密尔沃基分校的员工人数下降幅度最大,比1992年减少了227名教师。

  自1992年以来,奥什科什和普拉特维尔的学生人数有所增加,但教师人数却有所减少。普拉特维尔大学失去了5个教职,而威斯康星大学奥什科什分校失去了97个教职。

  麦迪逊大学拥有13,133名支持教学和研究的学术人员,在过去30年里,麦迪逊大学以外的学术人员数量增加了4,273名。在同一时间段内,整个西澳大学系统的教职员工减少了802人,大学员工减少了4093人。

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